【资料图】

马鞍山阳湖塘片区电力管廊建设工程相关负责人来到施工现场进行安全督查。常舜禹摄

日前，安徽省内最大管廊工程建设项目——阳湖塘片区电力管廊建设工程项目正式复工，马鞍山供电公司省管产业单位吹响了全面完成年度工程目标、全力开创公司高质发展、全要素争获政府工程大奖的号角。该公司紧扣重大工程复工关键节点，狠抓安全施工建设“考点”，迅速转作风、聚要素、夯根基，全力冲刺重大工程项目质量专项大奖年度目标。

制定复工方案，抓安全大关。该公司围绕廉洁安全双控目标，对照条件制定复工方案，对照现场制定安全措施。召开收心会、启动会、专题复工会；成立纪检安全联查组，查人员到岗履职、查全员安全考试、查现场勘察记录和三措一案、查作业票和文本编审、查安全工器具检测、查施工用电和消防设施运行、查人员思想和班前状态。复工前，该公司开展安全准入考试5场320人次、违章案例分析和安全警示教育3场130余人次。

建立监督体系，抓作风考点。该公司坚持“严”的主基调，强化落实“两个责任”，狠抓节点作风建设“考点”。召集施工项目负责人、安全技术员和工程管理人员集中收看反腐专题警示教育片《永远吹冲锋号》，强化从严治党、从严治“工”震慑作用；开展工程物资用量核查，强化关键环节过程管控，做到问题解决到底、责任追究到底，创建清廉工地、打造民心工程，确保迎“考”过关。             

建立问责机制，抓成果运用。该公司各部门认真学习安全生产法，进一步强化问责机制，筑牢纪律防线。以问题为导向，监督问责和成果运用并举。2022年，该公司以巡察手段为主线，以纪律监督为保障，制定“两个责任”清单33条，问责13人；建立分层分级传导机制，安全违章问责31人，进一步巩固“清廉皖电”落地实践。

2023年，马鞍山供电公司省管产业单位面对产权改革，主动迎接挑战，实施工程项目实体化运作模式，强化工程精细管理，勇于自我革新，以“零容忍”态度，践行施工廉洁双安全，保障产廉双平安。（田迎亭)