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“以价换量”不是好选择 小牛电动四季度营收9.861亿元
2022-03-10 10:26:20 来源:锌财经 编辑:bj06

3月7日晚,小牛电动公布了截至2021年第四季度及全年财报。数据显示小牛电动在第四季度的营收为9.861亿元,同比增长46.7%;净利润为4760万元,同比下滑18.1%。毛利率22.6%,2020年第四季度为25.2%。2021全年营收为37.05亿元,同比增长51.6%;净利润为2.26亿元,同比增长33.7%;毛利率21.90%,2020年毛利率为22.9%。

小牛电动表示,毛利率下降的主要原因是原材料成本较高和产品结构不同。

业务方面,2021年,小牛电动的总销量为103.79万辆,同比增长72.5%,也是其销量首次突破100万辆。中国市场和国际市场的销量分别达到98.8万辆和4.9万辆。

财报发布当日,小牛电动股价下跌16.86%。。

虽然小牛电动CEO李彦对2022年及未来的业绩增长充满信心,但资本市场的失望态度正越来越高。实际上,自小牛电动上市以来,股价整体一直在往下走,其电动智能的光环正在退下,能给资本市场讲的故事真的不多。

“以价换量”并不是好选择

小牛在财报中表示,收入的增长主要是因为公司电动车销量的增长。四季度,小牛电动的总销量为23.82万辆,同比增长58.3%,其中中国市场的销量为20.52万辆,同比增长49.2%,国际市场的销量为3.29万辆,同比增长155.8%。

价格方面,2021年,国内市场上,小牛电动每辆均价为2959元,同比下滑8.8%,这是小牛电动首次下滑至3000元以下,而海外市场的每辆均价为6597元,同比下降31.9%。

此外,小牛电动在2021年还发布和升级了包括GOVA F0在内的多款产品,价格进一步下探,起售价最低至2499元。

上述举动似乎表明,小牛电动希望通过降价来换取市场。

对此,艾媒咨询CEO张毅向锌财经表示,对于销售型的公司来讲,降价换市场并不是一个好的选择。与互联网免费获取用户,增值服务赚钱的模式不同,电动自行车还是卖产品本身。站在资本和股东的角度,不管卖多少,能给股东回报多少钱,才是最关心的。所以小牛电动想用降价换市场的逻辑很难成立。

据头豹研究院数据显示,2016年至2020年,中国电动自行车保有量由2.38亿辆增长到2.93亿辆,预计2021年保有量为3.08亿辆。

从厂商来看,市场还是牢牢掌握在传统两轮电动车企的手上。2021年,雅迪全球电动车销量突破1380万辆,爱玛达到900万辆,台铃则是800万辆。

如此看来,小牛电动的百万销量简直是小巫见大巫。

产业时评人张书乐表示,在智能体验缺乏颠覆式创新,难以和传统厂商形成真正差异化之下,以低价扩张市场份额成为了小牛打破瓶颈的一个快捷方式,但并非如此,小牛只会在传统厂商也逐步加入智能化元素后,份额慢慢消磨殆尽。

赛道拥挤竞争加剧

对于小牛电动现在的处境来说,不仅前有传统厂商堵截,后面还有追兵哈啰、九号, 显而易见,小牛电动求变的背后是赛道竞争的加剧,现在从配送、出行、等方面消费者对于电动两轮车的需求都在不断增。

和小牛电动同样打智能牌的九号期发布的业绩显示,2021年总收入为91.27亿元,同比增长52.04%。远远高于小牛电动的收入。

2021年初进入赛道的哈啰出行,得益于自身的网约车链条等优势,2021年建设专卖门店3562家,年增长率高达1358%。这一数据也超过了小牛电动。截至2021年12月31日,小牛电动在中国的特许经营店数量为3108家。

对于追兵,张书乐表示,九号与哈啰,前者更偏重于创新和技术跃进,不是严格意义上的两轮电动车厂商。后者有自身的网约车链条和消费场景,本质上都和正在与传统两轮电动同质化混战的小牛电动,形成了差异化,在存量市场上对小牛电动的直接冲击反而不如传统厂商,但对基于智能体验和场景拓展的潜在增量市场上,则对小牛电动形成了强大压力。

“两轮电动车本身缺乏中高端市场的拓展能力,此前亦有以外形设计去进击中高端市场的尝试,但缺乏突破力。因此,各路厂商殊途同归、选择以价格战方式先稳定市场份额,再徐徐图之。对于小牛来说,越发空间狭窄。”张书乐告诉锌财经。

互联网玩法或死路一条

面对前有堵截后有追兵,增收不增利的小牛电动未来还怎么走?

张书乐认为,小牛电动正在退下光环,其所谓的电动智能,在整体看来也大体没有特别的体验可言,和传统两轮电动之间差异不大,资本市场对其电动智能的故事开始有所“失望”,仅仅靠营收不足以弥补市场信心。“智能体验和场景拓展,是小牛起家的口号,只有口号落实,才能活下去。”他说道。

张毅则指出,电动自行车这个行业的可畅想的故事不强。电动自行车并不具备电动汽车那样的带动效应,如带动软件、终端设备、周边服务等,想象空间相对很窄。卖电动车要做到的就是市场要足够大,以及利润表现要足够好,否则对资本的吸引力就不够。

而从长远看,消费者对电动自行车的选择,最重要的还是价比。品牌属决定了用户的获得感、荣耀感,电动自行车通常服务的是中低端用户,并不像买豪华品牌汽车的用户有获得感和荣耀感。所以在这个市场上竞争,更重要的还是如何去通过研发技术手段去降低生产的成本,以合适的价格提高产品的销量。

在张毅看来,用互联网那套玩法去做电动自行车,一定是死路一条。从小牛上市以来市值的表现,就很明显的发现,资本不接受这种故事的诱惑。

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