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干事创业，关键在人，核心在干部。江西省吉安市泰和县将深入开展“干部创先、勇闯新路”创新创业实践活动，以高标准、大力度、实举措，着力营造干部竞相创先的大好局面，争创新时代“第一等的工作”。重教育、强引导，为干部创先增干劲。按照省委放大“坐标系”、找准“参照物”的要求，认清“时”与“势”，树立“内学宜春樟树、外学浙江桐庐”的目标，把思路谋清、路径谋准、抓手谋实，坚定干部创先之志。紧扣迎接和学习宣传贯彻党的二十大这条主线，持续深化干部教育培训校地合作模式，提高干部创先本领。常态化开办“浙大学堂”，围绕现代金融、数字经济、碳达峰碳中和等前沿领域，邀请浙江大学知名教授前来泰和授课，提升干部履职能力;加强与中国井冈山干部学院合作对接，深入学习中井院先进的培训理念和培训思路，建强用好浙大西迁旧址、马市蜀口生态岛和马家洲革命烈士纪念馆3个现场实践教学点，全力打造富有泰和特色和内涵的优秀干部教育平台;探索“领军泰和”培训模式，定期选派企业经营管理人员、专业技术人员前往浙江大学学习先进理念知识，反哺县域经济发展。树导向、强激励，为干部创先鼓实劲。树立鲜明用人导向，严格落实省委选贤任能“四个坚持、八个不”要求，始终坚持以实干论英雄、凭实绩用干部，不断创新干部考察方式，真正把谋划高质量发展有思路、推动高质量发展有实招、落实高质量发展有成效的干部选出来、用起来，以鲜明用人导向引领干部创先步伐。大力选树先进典型，常态化开展积极践行“三牛”精神干部评选、“新时代赣鄱先锋”选树学活动，通过考实事、察实干、评实绩、看实效等方式评选出一批在经济建设主战场和重点任务一线敢于担当、奋发有为的先进典型，用身边事教育身边人，引导形成崇尚创先、竞相创先的良好风气。深入实施及时奖励制度，健全崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，坚持精神激励与物质激励相结合，激励全县广大干部争先创优、建功立业。建机制、强保障，为干部创先稳心劲。健全谈心谈话机制，结合政治素质谈话、专题调研、干部座谈会等形式，深入开展日常谈话、心理疏导谈话、提醒帮助谈话，及时掌握干部思想动态，对苗头性、倾向性问题提前进行心理干预和疏导，做到干部惑时有人解、难时有人帮。健全容错纠错和澄清正名机制，严格落实“三个区分开来”要求，大力营造支持改革、鼓励创新、宽容失误的良好环境，旗帜鲜明地为敢于担当、勇于创先、不谋私利的干部撑腰鼓劲，以组织对干部的担当推动干部对事业的担当。探索建立职级干部管理激励机制，按照“人岗相适、人尽其才”的原则，安排不担任领导职务的职级干部参与县委、县政府中心工作，鼓励广大职级干部改任不改责、转岗不褪色，为实现泰和高质量跨越式发展新篇章凝聚更大合力。明奖惩、强鞭策，为干部创先添后劲。精准考核强活力，充分发挥综合考核“指挥棒”“风向标”作用，改革高质量发展综合考评办法，紧扣县委、县政府中心重点工作，结合县域发展实际，科学设置考核指标，精简优化考核流程，把“考人”与“考事”相结合，让干得好的考得好、考得好的用得好。反向约束增压力，对于“躺平”、“佛系”的干部，一方面及时咬耳扯袖，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大问题;另一方面决不听之任之，坚持把“板子”打到身上，让“痛感”传到心上，达到“问责一个，警示一片”的效果。能上能下促动力，严格落实《推进领导干部能上能下若干规定》，下定决心调整“该下者”，对不适宜担任现职、不干事不担当、乱作为的该下则下，通过畅通“下”的渠道来激活“上”的动力、涵养“干”的状态。(文/刘娟)